yasuyukiisikawa

ゴエ

・OA機器メーカーのサービス部門在籍時、個人事業主から上場大企業まで3000社の法人を担当し10000人の社員さんと関わり、６万件以上の問題解決訪問を経験☆

・損保保険代理店時代には、法人担当として、売り上げ10～50億規模の法人新規開拓を独自の手法によって達成！

・現在10人以下の建設業を対象に、起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで、社長のビジョン達成を加速する！
『右腕創りコンサルタント』
のコンセプトを展開している。


サラリーマン時代から、お客さまだった建設業の社長から幾度となく聞かされた、『下請け地獄』の話、友人の建設会社が、利益の残らない仕事を、ぜざる負えない環境、待遇！

社員のため、家族のために、社長の報酬を削ってでも、支払ってきたスタッフや、職人さんへの報酬！

優秀でやる気もあるのに、現場の仕事に追われ、未来のビジョンも見えてこない若い社長！

小さな会社の業績の９６%は、社長の経営戦略能力にかかっています
会社の『差別化』も経営者の特殊な知識から生まれるといわれています。（ドラッカー書籍より引用）

しかし、土日も現場で働く建設業の経営者には、経営戦略を勉強して作る時間も生み出すのが難しいのが現状です。
時間を作る為に、右腕を育てようにも、時間も知識もないのですから、それもできない。


いつまでたっても次のステップにすすめず堂々巡りを繰り返すこんな状況をたくさんたくさん見てきた、自分は、お客さんがこんな現状から抜け出す方法は何かないのか考えて考えて、出てきた結論！それが、

『やはり社長自身が成長するしかない』でした。

そのためには、社長自身が勉強する時間（年間144時間）経営戦略を検討したり、マーケティング、営業で、新しい仕事を生み出すじかんを確保するため、仕事を代行できる、右腕社員を育てるしかない。

ここから生まれたのが、
『右腕創りコンサルタント』というコンセプトであり、

【メンタルフロー人材育成プログラム&研修】というご提案です☆☆